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http://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22741
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | KOBAYASHI, Cláudio Roberto dos Santos | - |
dc.contributor.author | SILVA, Renata Leandra da | - |
dc.date.accessioned | 2025-02-10T18:12:45Z | - |
dc.date.available | 2025-02-10T18:12:45Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22741 | - |
dc.description.abstract | A criação de um plano de negócio permite aos empreendedores, conhecer todos os processos da análise da criação de um negócio, dentre eles podemos citar, os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças, que o futuro negócio possuirá. Esta análise se faz necessária para a diminuição de eventuais riscos que o empreendimento esteja sujeito a ter, e que possam fazer com o mesmo por algum motivo venha fracassar após sua abertura, visto que esta possibilita preparar o. empreendimento para uma apresentação aos fornecedores e futuros clientes potencial. Além de permitir que o empreendedor avalie seu novo empreendimento dentro do ponto de vista, mercadológico, técnico e financeiro, jurídico e operacional. O presente trabalho de conclusão de curso demonstra de forma clara, o objetivo, justificativa e fundamentação teórica. Dentro do sumário executivo está a descrição do plano nas suas mais diversas fases, onde mostra a oportunidade do empreendedor, dados do empreendedor e informações pertinentes ao empreendimento. O plano de marketing aborda temas de suportes estratégicos como: descrições dos principais produtos, pesquisas feitas com as futuras clientes, concorrentes, fornecedores, estratégicas promocionais, dentre outros. O plano operacional descreve a localização do negócio, juntamente com seu layout e todos os detalhes do processo de comercialização e direcionamento do pessoal e por último o plano financeiro traz em seu contexto uma análise do empreendimento através da estimativa dos investimentos fixos, financeiros, pré-operacionais, faturamento mensal da empresa, custos/despesas fixas e variáveis. Por fim, uma análise de viabilidade da empresa R Bijuterias, onde se procura demonstrar aspectos relevantes para implantação do empreendimento. | pt_BR |
dc.subject | Plano de negócio | pt_BR |
dc.subject | Empreendimento | pt_BR |
dc.subject | Comercialização | pt_BR |
dc.title | PLANO DE NEGÓCIO: R BIJUTERIAS | pt_BR |
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