DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE UMA PEQUENA EMPRESA VAREJISTA: APLICAÇÃO DOS MODELOS ANÁLISE SWOT E DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS.

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	TETE, Marcelo Ferreira	-
dc.contributor.author	SANTOS, Michelly Kerdol dos	-
dc.date.accessioned	2024-08-05T17:57:19Z	-
dc.date.available	2024-08-05T17:57:19Z	-
dc.date.issued	2005	-
dc.identifier.uri	http://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22117	-
dc.description.abstract	O propósito deste projeto é mostrar a importância do planejamento para o desempenho empresarial, mais especificamente a partir do emprego de técnicas de diagnóstico estratégico. Conforme afirma Cobra (1994, p.221) "o planejamento estratégico permite às organizações reagirem ao ambiente e a explorar melhor as oportunidades de mercado e também a desenvolver novas técnicas administrativas".	pt_BR
dc.subject	Planejamento Estratégico	pt_BR
dc.subject	Organização	pt_BR
dc.subject	Análise Swot	pt_BR
dc.title	DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE UMA PEQUENA EMPRESA VAREJISTA: APLICAÇÃO DOS MODELOS ANÁLISE SWOT E DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS.	pt_BR
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